廉潔奉公勇于擔(dān)當(dāng)—記上海二十冶建安公司廉潔楷模趙鵬

    發(fā)布日期：2022-07-20


趙鵬，男，漢族，1980年出生，遼寧莊河人，中共黨員，2003年7月參加工作，現(xiàn)任上海二十冶建筑安裝工程公司經(jīng)理助理。

自工作以來，從項(xiàng)目技術(shù)員到總工程師，再到項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理助理，趙鵬始終扎根基層、愛崗敬業(yè)，拼搏進(jìn)取、砥礪前行。先后參加了上鋼一廠不銹鋼連鑄工程、寶鋼寬厚板工程、礦石料場(chǎng)OG、OH、OI封閉改造（標(biāo)段1）工程、寶鋼三期混勻料場(chǎng)搬遷及封閉改造（標(biāo)段2）工程、寶鋼2CC工程、武鋼煉鐵廠混勻系統(tǒng)封閉改造（B1/B2）等20余項(xiàng)大小工程建設(shè)。他用自己的不懈努力，多次獲得了集團(tuán)公司和上海二十冶優(yōu)秀工程技術(shù)人員、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)，2017年還被評(píng)為上海市安裝行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。2020年10月，由趙鵬負(fù)責(zé)的寶鋼二號(hào)連鑄機(jī)僅用59天完成熱試，創(chuàng)造了連鑄機(jī)改造歷史上最短工期的記錄。

工作過程中，趙鵬始終履職盡責(zé)，奉公守法，嚴(yán)以用權(quán)，廉潔自律，踐行著一名黨員干部的初心使命。

廉潔奉公 忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)

廉是清廉，就是不貪取不應(yīng)得的錢財(cái)；潔是潔白，就是指光明磊落的人生態(tài)度。不接受他人饋贈(zèng)的錢財(cái)禮物，不讓自己清白的人品受到玷污，就是廉潔，簡(jiǎn)單來說就是不受不貪。作為一名大型國(guó)有施工企業(yè)的基層項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，手中握有公司賦予的權(quán)力，趙鵬深知廉潔的重要性，其既是緊箍咒，亦是護(hù)身符。

2021年，因?yàn)槿藛T調(diào)動(dòng)，趙鵬接手了其他同事的項(xiàng)目分包結(jié)算。因?yàn)椴皇煜な┕み^程，他一邊整理施工過程資料，一邊梳理分包結(jié)算資料。他發(fā)現(xiàn)有一家分包單位上報(bào)了一千余萬元的結(jié)算額，這家分包的報(bào)量單、簽證單總計(jì)有一百多頁，他一頁一頁審查報(bào)量單和簽證單，通過時(shí)間排序、結(jié)合圖紙、施工場(chǎng)地測(cè)量等手段，發(fā)現(xiàn)這家分包利用項(xiàng)目部各技術(shù)人員專業(yè)分工不同，進(jìn)行了很多惡意重復(fù)報(bào)量、重復(fù)簽證。他對(duì)報(bào)量單和簽證單的每條內(nèi)容都做了備注，重新編制了分包結(jié)算書與分包重新對(duì)量。

當(dāng)分包得知結(jié)算書被審核掉四百余萬時(shí)，趕緊找到趙鵬，暗示只要趙鵬高抬貴手，承諾給一些“好處”，趙鵬不為所動(dòng)。見趙鵬“油鹽不進(jìn)”，分包開始?xì)饧睌?，大吵大鬧，又叫來十幾個(gè)工人圍堵辦公室。趙鵬說：“是你們付出的，一分不會(huì)少，我們是國(guó)有企業(yè)，絕不賴賬。但不是你的，我們有制度、有依據(jù)，一分也不能多給！”趙鵬不厭其煩地講道理、擺事實(shí)、舉例子，勸解了分包不再鬧事。

之后便開始與分包各專業(yè)負(fù)責(zé)人逐一對(duì)量，他領(lǐng)教了這家分包“花樣多”，就要求必須一次性核對(duì)清楚，確認(rèn)一項(xiàng)簽字一項(xiàng)。第一天，核對(duì)到半夜時(shí)，分包提出回家休息第二天再來對(duì)量，趙鵬說：“必須一次性對(duì)出結(jié)果，不確定簽字誰也不能走?！狈职膶I(yè)負(fù)責(zé)人多，他們輪流和趙鵬對(duì)量，通過施工工序、合理性分析、圖紙核對(duì)、放樣、工程量計(jì)算等手段，經(jīng)過三天兩夜的“對(duì)戰(zhàn)”，完成了一百多頁一千余條工作內(nèi)容核對(duì)并簽字確認(rèn)。

面對(duì)趙鵬的公正做派、專業(yè)素質(zhì)，分包負(fù)責(zé)人啞口無言，對(duì)惡意報(bào)量和簽證的審減無話可說，非但沒有對(duì)趙鵬心生怨恨，反而有些許佩服。就這樣，趙鵬的“公”、“正”、“廉”、“明”，讓分包心服口服，為企業(yè)避免了四百余萬元的損失。

嚴(yán)守底線 科學(xué)管理

趙鵬早在學(xué)校時(shí)，就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。作為一名老黨員，趙鵬始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他勤于學(xué)習(xí)、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為。每次黨員活動(dòng)、每場(chǎng)學(xué)習(xí)研討，他都積極參與，認(rèn)真對(duì)待。

他帶領(lǐng)項(xiàng)目部黨員干部通過五礦“智慧黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP平臺(tái)定期進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他懂得規(guī)章制度的重要性，合規(guī)管理是紅線也是底線。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《關(guān)于落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的實(shí)施細(xì)則》等反腐倡廉文件精神，從思想上筑牢反腐防線。同時(shí)，對(duì)集團(tuán)和公司下發(fā)的制度辦法、文件通知，他都第一時(shí)間學(xué)習(xí)消化，并要求項(xiàng)目人員嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行。

在寶鋼區(qū)域施工過程中，趙鵬的項(xiàng)目部通常都是同時(shí)承接4-5個(gè)大小不一的工程施工，年修、定修接口施工較多。他結(jié)合項(xiàng)目部年輕員工較多的特點(diǎn)，合理布局，小工程主要以年輕員工管理為主，項(xiàng)目班子做好后方支撐；大工程新老員工搭配管理，人員根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)靈活流動(dòng)；做到項(xiàng)目部整體資源合理共享，滿足工程需要的同時(shí)，年輕員工成長(zhǎng)快，人力資源效率高。

在新項(xiàng)目選擇分包隊(duì)伍時(shí)，趙鵬都會(huì)組織項(xiàng)目成員共同討論待選分包，由項(xiàng)目部全體成員根據(jù)前一工程對(duì)分包的管理情況，共同判斷，優(yōu)選服從管理的、施工能力強(qiáng)的、能搶工期的分包單位，做到人人都能管，人人都敢管，增強(qiáng)項(xiàng)目部全員對(duì)分包的管理力度。在進(jìn)行分包結(jié)算時(shí)，他要求經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行初審，不確定的內(nèi)容，由施工經(jīng)理和工程部進(jìn)行復(fù)核，形成終審，確保不能讓分包白干活，但是也不能惡意占公司便宜。

正是趙鵬的以身作則、立身正行、嚴(yán)格要求，項(xiàng)目部在勞務(wù)隊(duì)伍錄用，機(jī)械、設(shè)備、車輛、機(jī)具租賃，物資、設(shè)備、機(jī)具采購(gòu)，勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)價(jià)等施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格遵規(guī)守紀(jì)，構(gòu)建了積極健康、風(fēng)清氣正的項(xiàng)目環(huán)境。（來源：中國(guó)二十冶）